台大化工系教授呂宗昕以其多年研究時間管理的經驗，為台灣上班族量身打造的<<時間管理黃金法則>>專書，不僅貼近台灣社會現況，更以名人案例──大前研一、郭台銘、李嘉誠、彼得．杜拉克、比爾蓋茲、施振榮、巴菲特、何飛鵬、嚴長壽…，分析他們的時間管理技巧，透過故事的分享，讓讀者快速吸收運用，是不景氣年代，上班族邁向成功、增加財富不可或缺的書。

<<時間管理黃金法則>>
職場達人的工作導電材　Google張成秀的時間競賽
採用「最短路徑」，是最節省時間的方法
選對路徑的人，會比先起跑的人更快抵達終點

張成秀的追逐時間
　張成秀是Google的台港業務總經理。幼時家境優渥富裕，但因家中突遭一連串變故，以致未能享有歡樂的童年。她的父親曾擔任玩具工會第一屆的理事長，後來卻因經商失敗而被迫宣布破產，不但因此鋃鐺入獄，而且終日抑鬱寡歡，最後以自殺結束了自己寶貴的生命。

　家庭經濟頓陷愁城，她的母親一肩扛起家計重擔，為人洗碗、洗衣、掃廁所。張成秀也到電子工廠當電焊女工賺取學費，以減輕家裡的負擔。但張成秀並未因生活困頓而放棄求學之路，反而更加勤奮好學，小學五年級就立定未來志向，後來順利考上北一女，再進入台大外文系就讀，並獲得留學獎學金，前往美國史丹佛大學取得MBA學位。

　學成歸國後，張成秀也竭盡所能地在職場上打拚，嚴格要求自己，也努力與時間賽跑。從辦公室走到洗手間的路上，她同時要完成六件事情：一、去倒杯水；二、發傳真公告文案；三、與同事討論；四、將新聞稿交給公關部門；五、到倉庫取貨；六、去櫃台轉送快遞。除了完成這六件事，她還必須規畫最短的路徑，以最快的速度達成。為了提醒自己不忘記第二天的重要議程，她甚至還會在半夜打電話到辦公室，對著自己的答錄機留言，只為做好萬全的準備。因為她一直抱持著奮鬥不懈的精神與精準掌握時間的態度，才能從一位女工，晉升為跨國大企業的總經理。

電流的最短路徑
　張成秀在自傳中提到了「最短路徑」的想法，讓我聯想起複合材料裡「最短導電路徑」的概念。
在絕緣材料的兩側接上電源時，電流無法順利通過。如果在絕緣材料中添加少量導電物質，使之成為複合材料，則電流略通。當所添加的導電物質可相互連結時，電子會尋找最短的路徑，穿越障礙抵達材料另一側，此時電流可暢行無阻。類似的想法可套用於職場上。我將職場上的電流稱為「工作電流」，將職場環境視為一個絕緣物質。

　職場上存在著許多阻力，讓你的工作窒礙難行，效率大幅下降，因此「工作電流」無法暢通，例如業務種類繁多、工作內容複雜、行政業務龐大、突發狀況頻傳等。這些阻力使自己陷入工作不順的窘境。一旦適當地加入部分「工作導電材」後，職場環境的「電阻值」會相對下降，使部分「工作電流」可以導通，工作效率有所改善，故部分工作可順利進行。

　當添加「工作導電材」至一定程度後，構成了相互連結的通路，讓「工作電流」可循此通道，走最短的捷徑抵達目標的另一側，此時「工作電流」完全暢通，效率大幅提升，工作可順遂執行。

　我們應積極運用以下三種「工作導電材」，減少工作阻力，並提高自己的「工作電流」：

本身的計畫
　計畫是為了確定目標，讓自己明白應如何施加「工作電壓」，以及何處能產生「工作電流」。可先設定每月的目標，再逐漸擴展至每季目標及年度目標，從近程目標安排至遠程目標，循序規畫所欲達成之事項。上班族如能設定明確的工作目標，就不會成為終日渾渾噩噩、不知所為何事的打卡族，也比較容易在工作上建立起自信心及獲得成就感。

內部的請教及學習
　職場老手多半見多識廣，經過大風大浪的洗禮後，練就出一身好本領，即使面對窒礙難行的事務，亦可有條不紊地順利處理。職場新手應從旁觀察職場老手的因應之道，從中揣摩工作的處置技巧，並適時向資深同事請教工作重點及注意事項。獲得職場前輩提供的一些寶貴建議後，應立刻抄錄於筆記本中，做為日後工作的參考。多向優秀的同事學習，可幫助自己避免犯下不小心的錯誤、落入不必要的失敗，有效提升工作效率。

　剛進入職場的新手最常發生的錯誤是在公司內部埋首苦幹，等到驚覺需要外部協助及資源時，才慌慌張張地緊急四處求救，最後發現求助無門，造成多日的努力心血功虧一簣。事前周詳的思考及安排，是提高工作效率的重要環節。

資料提供：商周出版