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 我始終不願拋棄我的奮鬥生活，我極端重視奮鬥得來的經驗，尤其是戰勝困難後所得
到的愉快，一個人要先經過困難，然後踏進順境，才覺得受用、舒適。......
愛迪生 |
位置對了，就是人才！
在三國的經營團隊裡，曹操「智囊團」的陣容一直人才輩出，如何讓這些出身背景不盡相同的頂尖謀士，無論是施政的規劃或戰時的佈局，都能各盡其能，讓曹魏處於最有利的地位...<詳全文> |
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員工分紅費用化即將上路，逾三成五的科技人醞釀跳槽
喧騰已久的員工分紅費用化即將上路，企業的因應作法如何？根據104人力銀行與《數位時代》雜誌共同發布的「員工分紅費用化與科技人動態」調查發現，目前科技人受訪者已知的企業作法包括：28.5%的人表示公司將「從股票制度改為獎金制度」...<詳全文> |
面談時的DO & DON'T
在傳統產業，面試人選的服裝就需要正式一些。筆者曾經推薦一個副總級的人選至傳統產業公司面試，結果當天HR就和我反應說人選是面試高階的職務，穿著上似乎太隨性。後來據了解，原來當天面試者穿著POLO衫、休閒長褲...<詳全文> |
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淺談高階主管應具備的能力及評選
想成為企業界最愛的高階主管，並能在眾多人才的甄選中脫穎而出，需具備什麼樣的條件呢？依Spencer&Spencer
(1993)之分類，可區分為冰山上（外顯能力）及冰山下（內隱特質）兩種能力...<詳全文> |
HR在中國
到了大陸地區，管理一座工廠的人資，通常都是成千上萬人的規模。一位無奈的HR表示，在大陸地區最常被要求做到的『補人…快』、『新生訓練…快』兩件事情，就夠忙了。其他諸如：飯堂出餐、出車準時、家眷安置、員工福利及個人零星突發狀況等等的事，極為瑣碎...<詳全文> |
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