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 一句責備話深入聰明人的心，強如責打愚昧人一百下。......
聖經 |
夾心餅？三明治？還是過勞死，你選哪一個！
老闆難當，主管更難為，許多人一直到成為管理人員後，才發現管理者的心理壓力甚至還遠超過企業主的負荷量。尤其是在組織人數超過百人，在結構和層級都很明確的中大型以上企業，主管階級人員的身心壓力都普遍都卡著一種「三明治與夾心餅情結」...<詳全文> |
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你敢用比你優秀的部屬嗎？
管理學中總是鼓勵主管要雇用比你聰明的人，但是有多少人能夠真正的做到呢？特別是初任管理職務的菜鳥主管，鞏固自己地位都來不及了，更遑論去找個比自己優秀的部屬來威脅自己...<詳全文> |
榮耀來自於謙虛
在工作的過程中，我接觸過許多的中高階主管，發現很多的主管花在打擊別人的時間比工作多，他們會在老闆面前將工作的問題歸責於別的部門或主管，而在會議中不斷闡述自己的能力與辛勞...<詳全文> |
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經理人的功課：分享舞台給他人
很多主管不願意授權，是因為「沒有安全感」。而沒有安全感，又來自於兩種原因：第一是「自視太高」，總覺得事情得自己做，才能最好！總覺得別人做的又慢又不正確...<詳全文> |
如何給部屬負面評價
我們之所以不敢給部屬負面的回饋，往往起因於不懂負面回饋的技巧。加上「我不想當壞人」的動機在背後隱隱作祟，更使得重視人際關係的中國人，一直視處理類似問題為畏途...<詳全文> |
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